Руководитель проектов

- контроль ведения всех продуктовых проектов компании начиная с идеи, заканчивая реализацией, устранение причин просрочек завершения на каждом этапе реализации проекта, систематизация на этапах для дальнейшего устранения причин просрочек;
- улучшение взаимодействия службы развития с остальными подразделениями: написание Д3 (договор взаимодействия со структурными подразделениями), написание и актуализация бизнес-процессов компании, оптимизация документооборота между подразделениями, разработка отчетов и шаблонов;
- приведение к единообразию нейминга компании и разработка единого классификатора продуктов компании.
- составление ТЗ для программистов 1С: Обработка «Распределение номенклатуры согласно стадиям жизненного цикла» - списки вводимого, выводимого и прочего ассортимента, «Добавление вкладки НЕЙМИНГ в карточку товара» – единообразие нейминга - внедрение правил создания нейминга, «Дать возможность выводить отчеты в разрезе нового классификатора» – список отчетов и показателей для внедрения нового классификатора в компании, доработка отчета «Ведомость по остаткам товаров с КПМ (все склады)» - для выведения необходимого наличия остатков с учетом коэффициента полезного места и др.

- контроль оплат на соответствие бюджетной классификацией компании, на актуальность приобретения ТМЦ, контроль нормативных цен;
- ежемесячная проверка первичной документации на соответствие бюджетной классификации и принадлежности расходов к структурным подразделениям;
- расчет заработных плат отдела продаж согласно бонусным сеткам и их разработка;
- составление бюджетов подразделений и их консолидация по бизнес-направлениям;
- ежемесячное составление кассового плана, утверждение руководителями подразделений, его соблюдение и мероприятия по сокращению кассового разрыва;
- ежедневное предоставление информации о поступлении ДС, контроль ПДЗ;
- составление ТЗ для программистов 1С: «План-финанс» – ежедневное поступление ДС; «Заявка на склад» – для верного списания (ЦФУ/КБП); «План-финанс Снабжение» – ежедневная необходимость в оплате Поставщикам; «Просроченая дебиторская задолженность» – контроль поступлений ДС, стоп-отгрузка при превышении лимита просрочки; «Контроль ЦФУ и КБП в документах» – соответствие оплаты с первичной документацией и др.
- заполнение аналитической записки.
Работа в 1С 8: БДДС, БДР и др.
Причина ухода: перевод на другую должность в другое бизнес-направление